原标题：绘蓝图、凝心聚力，谱新篇、求真务实，公司混凝土拌合站办理中心作业敞开新征途

  12月6日至8日，公司混凝土拌合站办理中心2018年终作业会在盐通铁路项目成功举办，来自中心各级办理人员及底层项目拌和站站长、核算员共60余人参加了此次会议。集团公司设备物资部高级工程师杨伟、公司副总司理金善君到会了会议。

  会上，公司混凝土拌合站办理中心司理吴仕洲报告了中心2018年的作业状况，扼要阐明中心现有人员及各项方针完结状况，全方面剖析首要作业完结状况，认真总结存在的问题及原因，布置了下一步作业思路及作业重点，着重要将混凝土办理中心打造成为抢先全集团的优异专业化办理团队，从完善系统建造、变革用人机制、严厉资料管控、重视技能培育和练习、活跃拓宽思路、紧记底线认识、抓党建促出产七个方面做了重要安排。

  混凝土拌合站办理中心书记罗沛报告了党支部现在的基本状况，对2018年作业展开状况做了回忆，对存在的问题进行了剖析，下一步作业要环绕出产经营方针，加强执行力、改善作业作风，加强人才队伍建造，实在做到抓党建促出产。

  混凝土拌合站办理中心副司理方进勇、副司理程玉芹分别向整体参会人员做了安全质量办理陈述、本钱办理陈述，从所属拌合站的施工出产基本状况、安全质量作业管控、经济运作状况做了重要报告。

  集团公司设备物资部高级工程师杨伟对公司混凝土拌合站办理中心2018年工件给予了必定，特别赞扬了在混凝土量化运送方面获得的成果，要求持续做好总结，在集团公司范围内进行推行，尽力饯别“忠实、杰出、节俭、务实”的集团公司设备物资办理职业文明。

  公司副总司理金善君在会上做了重要讲线年在混凝土运送量化、物资核算、设备办理、安全质量环保、“两金”压降等方面移风易俗，多措并重，很好地完结了公司下达的年度施工出产使命。一起，就存在的问题与缺乏，从要优化人员结构、加大人才教育训练，要树立完好调度程序和资源配置计划，采纳点评查核和奖赏赏罚机制，要强化物资根底办理、执行日核算准则，要加强设备保护维护、执行单机车核算准则，要进步安全质量认识、根绝“最终一公里”现象等方面作出重要布置。

  中心一向将员工办理及党员办理作为一项使命来抓，在此次年终会期间，还特别举办了员工办理大会、党员大会，经过安排底层拌合站办理人员对中心办理人员进行民主测评，安排整体党员上党课。经过观看廉洁教育警示片、举办廉洁许诺等活动，逐步增强中心整体人员廉洁认识、风险认识，牢筑思维道德防地，争做廉洁自律榜样。

  会议还采纳现场与会场相结合的方法，邀请了公司设备部、物资部、试验室、人力资源部、安全环保部等部分相关领导进行授课，中心业务部分和拌合站优异一线办理代表选用PPT与思维导图相结合的方法来进行彼此沟通、学习。

  在盐通项目部9号拌合站，与会人员实地学习了该拌合站在标准化建造、信息化运用、内业标准填写、“7S”办理等方面所获得的成果，让整体参会人员深受启示。在现场观摩的最终，整体人员顺次在写有“贯彻执行公司规则，保卫质量安全红线”等内容的许诺牌前做作业发誓并在牌子上签下姓名。

  雄姿英才闻征鼓，赋能同进启新程。此次混凝土拌合站办理中心年终会总结了2018年各项作业完结状况，研讨了2019年作业新思路，沟通了拌合站办理思维和经历，为混凝土拌合站办理中心各项作业再上新台阶、促进新发展打下了坚实牢靠的根底。